Tiêu đề I của Đạo luật Người Mỹ Khuyết tật của 1990 (ADA) yêu cầu người sử dụng lao động cung cấp các điều kiện thích hợp cho nhân viên khuyết tật. Bạn đã nhiều lần được đánh giá thăng tiến vì khuyết tật? Bạn có cần điều chỉnh hợp lý cho tình trạng khiếm khuyết về thể chất hoặc tinh thần bị người giám sát của bạn bỏ qua không?
Văn phòng luật sư của Jonathan J. Delshad, một trong những luật sư phân biệt đối xử khuyết tật hàng đầu, có thể hỗ trợ với bất kỳ tuyên bố phân biệt đối xử về khuyết tật nào mà nhân viên hoặc nhân viên cũ có thể có đối với người sử dụng lao động.
Phân biệt đối xử về người khuyết tật là gì?
Sự phân biệt đối xử về người khuyết tật có thể xảy ra dưới các hình thức sau:
- Từ chối thuê ai đó vì nhận thức được khuyết tật
- Từ chối chọn nhân viên khuyết tật cho chương trình đào tạo
- Cách chức một nhân viên tàn tật vì họ bị khuyết tật
- Giảm lương không có lý do
- Từ chối chương trình khuyến mại nếu một chương trình khuyến mại xứng đáng hoặc đã được hứa hẹn
- Từ chối khôi phục
- Từ chối trợ cấp hoặc điều chỉnh cho người khuyết tật
- Buộc nhân viên nghỉ việc vì từ chối điều trị khuyết tật
- Môi trường làm việc quấy rối hoặc thù địch
- Giao các nhiệm vụ khác nhau
Phân biệt đối xử về người khuyết tật có thể áp dụng trong các trường hợp khuyết tật tâm thần hoặc khuyết tật thể chất. Khuyết tật tâm thần bao gồm có bất kỳ rối loạn hoặc tình trạng nào về tâm thần hoặc tâm lý, chẳng hạn như hội chứng não hữu cơ, bệnh cảm xúc hoặc tâm thần, hoặc các khuyết tật học tập cụ thể hạn chế một hoạt động quan trọng trong cuộc sống. Rối loạn tâm thần hoặc tâm lý hoặc tình trạng hạn chế một hoạt động chính trong cuộc sống nếu nó khiến việc đạt được mục tiêu trở nên khó khăn hoặc mang lại khó khăn quá mức. Các hoạt động sống chính bao gồm thể chất, tâm thần, và các hoạt động xã hội và làm việc.
Phân biệt đối xử chống lại khuyết tật về thể chất hoặc tinh thần là bất hợp pháp theo Đạo luật Việc làm và Nhà ở Công bằng của California. Nhân viên cũng có thể dựa vào các hướng dẫn của Ủy ban Cơ hội Việc làm Bình đẳng để xác định các điều kiện thích hợp hợp lý cho bản thân tại nơi làm việc. Hơn nữa, phân biệt đối xử khuyết tật cũng vi phạm đạo luật ADA.
Phân biệt đối xử về người khuyết tật là gì?
Nếu chủ lao động của bạn có hơn năm nhân viên và bạn đang mang thai hoặc cần chăm sóc cho các thành viên trong gia đình có tình trạng sức khỏe nghiêm trọng, Đạo luật Nghỉ phép Gia đình và Y tế liên bang và Đạo luật Quyền Gia đình California cho phép bạn nghỉ phép để chăm sóc trẻ sơ sinh hoặc chăm sóc thành viên gia đình bị bệnh của bạn. Nếu người sử dụng lao động của bạn từ chối cho bạn nghỉ phép này hoặc loại bỏ vị trí của bạn khi bạn đã ra đi, bạn có thể nộp đơn kiện vì từ chối các điều chỉnh hợp lý. Người sử dụng lao động không thể chấm dứt việc làm của bạn hoặc trả đũa bạn vì đã nghỉ kiểu này.
Các câu hỏi thường gặp (Câu hỏi thường gặp)
Người sử dụng lao động có thể chấm dứt việc làm nếu người lao động say rượu, ăn cắp do kleptomania, hoặc bắt buộc đánh bạc. Trong khi các chứng nghiện như nghiện rượu hoặc cờ bạc là bệnh tâm thần, họ không được bảo vệ như một người khuyết tật theo luật của California. Đối với suy giảm nhận thức, phân biệt đối xử khuyết tật không áp dụng.
Phân biệt đối xử bất hợp pháp về người khuyết tật có thể khó phát hiện ngay. Nếu bạn nhận thấy rằng bạn đã nhận được sự đối xử khác biệt hoặc phải chịu nhiều thiệt thòi hơn do cách đồng nghiệp hoặc người quản lý xử lý tình trạng khuyết tật của bạn, ghi lại kinh nghiệm của bạn và liên hệ với luật sư phân biệt đối xử khuyết tật. Chế nhạo trở ngại trong lời nói hoặc cách nói chuyện của nhân viên có thể cấu thành yêu cầu về người khuyết tật.
Đối xử công bằng và bình đẳng không chỉ áp dụng cho nhân viên và nhân viên cũ. Nó cũng áp dụng cho những người xin việc. Nếu bạn đã trải qua kỳ lạ, những câu hỏi phỏng vấn khó hiểu hoặc đã bị công ty từ chối phỏng vấn vì nhận thức khuyết tật, bạn đã bị phân biệt đối xử bất hợp pháp.
Động kinh, khuyết tật học tập, giảm thính lực hoặc thị lực đáng kể, tê liệt, và các bệnh dài hạn cụ thể cần có chỗ ở. Một số điều chỉnh có thể bao gồm lịch làm việc linh hoạt, điểm đỗ xe có thể tiếp cận, khả năng ngồi hoặc nghỉ ngơi, và cải thiện khả năng tiếp cận.
Một quá trình tương tác giúp xác định những gì một nhân viên khuyết tật cần có các điều kiện cụ thể. Người sử dụng lao động và người lao động làm việc cùng nhau để tìm ra các giải pháp hỗ trợ người lao động trong công việc của họ và đó là lý do.
Điều chỉnh hợp lý có thể bao gồm nhiệm vụ phân bổ lại, làm cho một số cơ sở dễ tiếp cận hơn, mua lại thiết bị và thiết bị đã được điều chỉnh, cung cấp phần mềm mới để giúp đỡ người tàn tật, và như thế.
Theo Ủy ban Việc làm Cơ hội Bình đẳng, những lần nghỉ việc không lương được coi là những điều kiện thích hợp hợp lý để thực hiện tại nơi làm việc.
